وحدة التعاقب الوظيفي:
مهامها :
إعداد قاعدة بيانات للموظفين ذوي الكفاءات العالية .
تحديد الوظائف الحرجة والمقصود بها الوظائف التي قد يؤدي تركها شاغرة بصورة مفاجئة إلى تعطل العمليات الأساسية للجهة والإضرار بقدرتها على تقديم الخدمات .
إعداد برامج تدريبيه لتطوير الكفاءات بالجامعه يشرف عليها المدراء الحاليون لتزويدهم بالخبرات والمهارات المناسبه لاستمرارية القيادة وَ الأداء المؤسسي في الوظائف المستهدفة بالتنسيق مع الجهات المعنية.
المساهمة في توفير بدلاء من الموظفين ذوي القدرات والكفاءات لتولي المناصب الحساسة والإشرافية.
وحدة التدريب والتطوير:
مهامها :
تطبيق سياسات تدريب وتطوير مهارات وقدرات الموارد البشرية بالجامعه بما يضمن الرفع من كفاءتها وفاعليتها .
عمل قاعدة بيانات للتدريب والتطوير لمنسوبي الجامعه.
إعداد خطة للاحتياجات التدريبية لمنسوبي الجامعة من الكادر الاداري وفقاً لمؤشرات أداء الموظفين وواجباتهم الوظيفية.
إقامة دورات تدريبيه وورش عمل ترفع من المهارات الفنية والعملية لمنسوبي الجامعه الاداريين.
وحدة الايفاد والابتعاث:
مهامها:
اقتراح الخطة السنوية لابتعاث وايفاد منسوبي الجامعة بعد التنسيق مع الجهات ذات العلاقة .
وضع القواعد والسياسات والآليات التنفيذية للابتعاث والايفاد ومتابعة تنفيذها.
إعداد قاعدة بيانات للموفدين والمبتعثين داخلياً وخارجياً .
متابعة اوضاع الموفدين والمبتعثين الدراسية والدوريه .
استقبال طلبات الموفدين والمبتعثين وتوفير الدعم والمعلومات التوجيهية عبر موقع الجامعة والبريد الالكتروني.
وحدة الاداء الوظيفي:
مهامها:
إعداد الخطة السنوية لعمليات الميثاق و تقييم الاداء الوظيفي لمنسوبي الجامعة.
التأكد من سلامة عمليات الميثاق و تقييم الأداء لمنسوبي الجامعة وفق اللائحة المنظمة لذلك.
إصدار قائمة بالموظفين مقسمة بحسب وصف الأداء (ممتاز، جيدجداً، جيد، مرضي، غير مرضي)
تحديد الموظفين ذوي الأداء المنخفض وإعداد خطط لتطوير أدائهم مع الجهات ذات العلاقه.